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   李平總裁在會(huì)上指出，鐵礦石市場(chǎng)回暖，天鷗礦業(yè)在經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)管理，重視抓現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益得到提高。大家一定要保持良好態(tài)勢(shì)，咬住目標(biāo)不放松。一是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是適逢建國(guó)70周年大慶，要為“大慶”增輝添彩；二是轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)的希望所在，必須高度重視，形成共識(shí)；三是進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)“鯤鵬計(jì)劃”、“天高工匠”計(jì)劃，鼓勵(lì)中高層、技術(shù)人員走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)、開(kāi)闊眼界，跟上時(shí)代發(fā)展步伐；四是加強(qiáng)班子建設(shè)和團(tuán)建工作，要努力完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，多考慮企業(yè)可持續(xù)發(fā)展思路，要引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)隊(duì)伍，引進(jìn)先進(jìn)管理理念、技術(shù)，不能固步自封。

   李平總裁要求，石榴子石廠是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要在人、理念、管理三方面解決一些深層次問(wèn)題。首先，要立足當(dāng)下，在產(chǎn)品定位上，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求，穩(wěn)定生產(chǎn)。其次，要在生產(chǎn)系統(tǒng)、裝備上進(jìn)行改進(jìn)。組織技術(shù)攻關(guān)，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)習(xí)新知識(shí)，解決技術(shù)難題，“外面的世界很精彩，我們不能坐井觀天，做井底之蛙”。再次，要從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核，制定激勵(lì)考核方案，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的生產(chǎn)積極性，獎(jiǎng)勤罰懶，讓慵懶散、沒(méi)有責(zé)任心的員工讓位、換崗。

   天高礦業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部、礦管部、粉體事業(yè)部等有關(guān)方面負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研并參加會(huì)議。